El 17 de octubre, el presidente de Foro de Marcas Renombradas, Ignacio Osborne, participó en un almuerzo-coloquio organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) en el Hotel The Westin Valencia, en el que participaron más de 70 directivos.

En el encuentro, que se engloba dentro del ciclo #DiálogosAED, Osborne inició su intervención comentando que España “tiene una buena imagen en el exterior, pero en otros lugares tiene una visión negativa o estereotipada” que hay que combatir. Para ello, el presidente del Foro de Marcas Renombradas y del Grupo Osborne pidió una mayor colaboración público-privada, una relación que calificó como “obligación de la sociedad civil” en la actualidad, y animó a las empresas a participar activamente de esas mejoras.

Además, hizo un repaso de los principales ejes por los que puede moverse la internacionalización de una empresa, poniendo como ejemplo el Grupo Osborne. A pesar de tener 230 millones de euros de facturación neta y un EBITDA de 40 millones de euros, Osborne reconoció a la empresa que dirige como “extremadamente pequeña en comparación con el beneficio neto de otros distribuidores, que tienen diez veces nuestros beneficios”. Frente a ello, pidió al sector un “esfuerzo de concentración” al entender que todavía son “demasiado pequeños” para competir en determinados mercados. “La producción y la distribución están cada vez más concentradas y necesitamos crecimiento. Llega un momento que, si no eres capaz de crecer, desapareces”, agregó.

Con respecto a la inestabilidad que puede aportar a las empresas españolas el acuerdo de salida de la Unión Europea del Reino Unido, Osborne reconoció estar “preparado para un Brexit duro. Si luego no lo es, mucho mejor”. “Hoy en día debemos tener organizaciones líquidas para que se adapten lo antes posible a este tipo de retos que se ponen por delante”, recomendó a los asistentes.

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