Los días 18 y 19 de junio, una delegación de directivos y representantes de las empresas del Foro de Marcas viajó a Barcelona en el marco de las ‘Visitas Inspiradoras’ organizadas por el FMRE. Durante una jornada de dos días, los participantes pudieron conocer de primera mano a las prioridades estratégicas de HP, Simon y Roca Group, fueron parte en un workshop sobre competitividad global, liderado por McKinsey Global Institute, y compartieron conversación con Carme Ruscalleda, chef con siete estrellas Michelin y Embajadora Honoraria de la Marca España.
Jueves 18 de junio: HP Innovation Hub, Simon SWITCH y workshop con McKinsey
La primera jornada arrancó en Sant Cugat del Vallès, en el HP Innovation Hub. Inés Bermejo, directora general de HP Iberia, hizo un recorrido por la historia de la compañía y su cultura, denominada por ellos mismos ‘The HP way’, y presentó la visión de la compañía sobre el futuro del trabajo bajo el título ‘Future of Work: del puesto de trabajo al ecosistema humano digital’, seguida de una visita al Demo Center de HP, donde los asistentes pudieron conocer de cerca algunas de las líneas de negocio de HP junto con las últimas aplicaciones de impresión de gran formato e impresión 3D con alcance multisectorial. La jornada en HP concluyó con un cóctel almuerzo en la Masía, el Experience Design Center de la compañía.
Por la tarde, el grupo se trasladó a Simon SWITCH, donde Ricard Aubert, consejero del Grupo Simon, presentó la compañía, fundada por su familia hace más de cien años en Olot como un pequeño taller de portalámparas e interruptores y que es ahora una gran multinacional dedicada a la iluminación, la energía y los espacios, reconocida en todo el mundo. Más adelante, Sergio Vives, presidente de la compañía, hizo un recorrido por SWITCH, sede corporativa global de la compañía instalada en lo que fue su propia fábrica de producción en la ciudad durante medio siglo, entre los años 1958 y 2011. La sede SWITCH de Simon es un proyecto de rehabilitación que transforma una antigua fábrica en un smart-building, que busca maximizar la eficiencia energética y mejorar la calidad de vida de los empleados. La sede incorpora tecnologías de digitalización y se centra en los pilares de colaboración, bienestar, sostenibilidad e innovación.
En ese mismo espacio tuvo lugar el workshop ‘Estrategia empresarial en el nuevo orden global: cómo competir y crecer en un entorno multipolar’, conducido por Marc Canal, Senior Fellow del McKinsey Global Institute y coautor del libro ‘Century of Plenty’, quien destacó las tres fuerzas que están redefiniendo el entorno empresarial: la geopolítica, que está reconfigurando cadenas de suministro, mercados y dinámicas de competencia; los cambios demográficos, que transforman la disponibilidad de talento, el consumo y las perspectivas de crecimiento; y la productividad, donde la tecnología y la IA se perfilan como palancas clave para impulsar el crecimiento en la próxima década.
La sesión, de formato abierto y participativo, contó con las intervenciones de directivos de Tendam, Grupo Osborne, Roca, Munich Sports, Privalia y Lladró, entre otros, y abordó los grandes retos de la empresa española ante la reconfiguración del orden geopolítico. Algunas de las conclusiones del debate fueron las siguientes:
- Europa ha perdido cerca de 5 puntos de cuota en el comercio mundial en apenas cinco o seis años. Recuperarla exige reducir barreras regulatorias.
- China ya no es solo la fábrica del mundo. Es una economía que compite en todos los mercados y canales, con una consolidación creciente.
- La gran oportunidad de Europa está en la cadena de valor de la IA: no hace falta crear el próximo “gran modelo de lenguaje”, pero sí que hace falta liderar en energía limpia.
- Las empresas europeas que han sobrevivido a varias crisis tienen un activo diferencial: saben analizar la información y replantear sus modelos. Eso es resiliencia, y es claramente una ventaja competitiva.
- El crecimiento de la economía española y europea se podría llamar ‘economía bonsái’, empresas que podrían ser enormes pero el sistema fiscal y laboral las mantiene pequeñas, lastra la productividad y es urgente revertirlo.
- Ante la incertidumbre geopolítica, las empresas más avanzadas: amplían la escucha, incorporan voces diversas y refuerzan sus consejos asesores con perfiles cercanos a los nuevos centros de decisión.
- La IA hará que los trabajos más complejos sean los más relevantes. Y aquello que valoramos precisamente porque lo hace un humano, seguiremos valorándolo.
Viernes 19 de junio: Roca Gallery y diálogo con Carme Ruscalleda
La segunda jornada tuvo como escenario Roca Barcelona Gallery, un espacio que acogía en ese momento la instalación artística ‘The Architecture of Virtual Water’, proyecto interdisciplinar que sirvió de punto de partida para la visita. Tras la celebración de la reunión de Junta Directiva del FMRE, Xavier Torras, Corporate Communications Director de Roca Group, presentó la estrategia de la compañía bajo el título ‘Preparando los próximos 100 años’. Torras repasó la evolución internacional del grupo, presente en más de 170 países, con fábricas en más de 20 y exportaciones que se remontan a los años cincuenta, y explicó su apuesta por concentrar el portafolio de marcas en torno a dos grandes ejes globales: Roca, orientada al mercado general, y Laufen, para el segmento premium. También compartió la puesta en marcha de Roca Blue Box Ventures, el vehículo de inversión en startups con el que el grupo sondea soluciones innovadoras en tratamiento de agua, salud y digitalización del baño, así como el compromiso de la compañía con la sostenibilidad, posicionada hoy entre el uno por ciento de las empresas más sostenibles del mundo y líder de categoría en reducción de emisiones de carbono.
A continuación, el protagonismo pasó a Carme Ruscalleda en una conversación moderada por Tamara Pirojkova, directora de Desarrollo Corporativo del FMRE, titulada ‘El arte de liderar y atraer talento’. La chef, que recientemente fue nombrada Embajadora Honoraria de la Marca España, reflexionó sobre la transformación del sector de la hostelería: desde las condiciones laborales y el nuevo pacto con el talento joven, hasta la capacidad de la gastronomía para actuar como motor económico, prescriptor de salud y vehículo de identidad cultural. Ruscalleda defendió la necesidad de preservar el origen y la autenticidad como valor diferencial, y subrayó que la innovación verdadera no está reñida con el patrimonio: “consiste en reinterpretar la tradición con nuevos conocimientos sin perder lo que la hace singular”. La conversación también abordó el liderazgo en un sector históricamente masculino, la diversidad como fuente de enriquecimiento, y el papel irreemplazable de la inteligencia humana frente a la irrupción de la IA: una herramienta útil, pero nunca sustituta de la emoción y la experiencia que solo las personas pueden generar en una mesa. La jornada concluyó con un cóctel de networking.
Las ‘Visitas Inspiradoras’ organizadas por el FMRE tienen un doble objetivo: fomentar el networking entre directivos y empresarios asociados, y acercar a los socios proyectos e iniciativas de otras empresas que puedan servirles de referencia e inspiración.
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