El Foro de Marcas, en colaboración con ESIC, organizó el pasado 21 de octubre en Barcelona la jornada “El efecto TIM: Talento, Internacionalización y Marca“.

En el encuentro, moderado por Amadeo Serra, director y formador del Área de Internacionalización de ESIC Barcelona, se puso en valor la gestión del talento como clave de la competitividad empresarial a través de varias ponencias seguidas de un coloquio moderado entre todos los asistentes.

Los ponentes del encuentro fueron Camilla Hillier-Fry socia de People Matters, Sylvain Boy managing director de Catenon y Santiago Cabrera Rëdel coach de Neways. A través de sus intervenciones se abordaron desde diferentes puntos de vista los aspectos de la estrategia de atracción y gestión del talento, de la complejidad del reclutamiento internacional, así como de formación y training necesarios para adaptarse a la multiculturalidad y cambio constante de los mercados actuales.

De las diferentes ponencias y diálogo posterior entre los participantes se pueden destacar los siguientes puntos:

INTERNACIONALIZACIÓN

  • “España es el octavo país del mundo  en inversión en el exterior en relación con su PIB” – Camilla Hillier-Fry.
  • La internacionalización implica abordar nuevos mercados con una serie de requisitos a superar.
  • El factor cultural muchas veces actúa como principal barrera en el proceso de internacionalización.
  • Dentro de las 10 prioridades a considerar en el proceso de internacionalización, 8 están relacionadas con el capital humano.
  • Existen diferentes etapas en el proceso de internacionalización y en cada etapa se requiere de perfiles con requerimientos diferentes.
  • Conocer la cultura del país es fundamental y adaptarse siempre es mejor que resistirse.
  • Es necesaria la definición del modelo de organización de cada país. Esto conlleva la elección del modelo y el tipo de coordinación con la central (reporting).
  • La organización tiene que ser abierta y alineada con la cultura y los valores de la compañía creándose así una ventaja competitiva.

MARCA

  • “Construir Marca es un estado mental” – Santiago Cabrera
  • La marca es la carta de presentación de la empresa en negocios B2C y B2B.
  • La marca contribuye al posicionamiento internacional de la empresa.
  • Es necesario tratar la marca como un elemento de generación de negocio y atracción de talento.
  • Es muy importante cuidar la esencia de marca.
  • El valor de marca está patente en el equipo que  representa a la compañía.

TALENTO

  • La misión del talento es conseguir los objetivos estratégicos y los hitos operacionales, facilitando la construcción de marca.
  • Las empresas buscan la atracción del talento y su retención.
  • La fórmula del talento es una suma de conocimiento y habilidades. Conocimiento y habilidades, corresponden a la aptitud. Por otro lado está la actitud, que es lo que desarrolla exponencialmente el resultado.
  • Actualmente existe una escasez de directivos con perfil internacional.
  • Debemos desarrollar una cultura de la formación.
  • En 2020, la generación de nuevos puestos procederá en un 67% de Asia y un 1,8% de Europa.
  • En Europa, cada vez, la demanda será de puestos más cualificados.
    • En el corto plazo se crearán puestos que actualmente aún no existen.
    • La relevancia de la capacidad de aprendizaje (learning agility) pasará a ser una competencia destacable. Así como la capacidad de adaptación con una actitud de humildad.
    • El vector tiempo ha cambiado. Como tendencia, se incrementa el trabajo por proyectos y la relación indefinida se ha destruido.

Algunas de las empresas participantes en la jornada fueron SIMON, Miquel y Costas, Indra sistemas, Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, Aena, Axis Corporate, Panasonic, Unilever España, Mobile Power, Asirox y Dicom Events entre otras.

Puedes ver la galería fotográfica completa de la jornada pulsando aquí.

También puedes acceder a las vídeo-presentaciones de los ponentes, pulsando encima de los títulos de las ponencias:

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